Wie muss der strategische Steuerungsrahmen operativ umgesetzt werden, um nachhaltige finanzielle Profitabilität sicherzustellen? Welche Instrumente, Strukturen und Prozesse sind in Controlling und Performance-Management nötig, um die Positionierung im Wettbewerb bei zunehmend radikaler Unsicherheit („unknown unknowns“) zu sichern und auszubauen? Wie werden Controlling und Finanzbereich in der wachsenden Schnelllebigkeit von Trends und Herausforderungen den an sie gestellten Erwartungen gerecht?

Kurz: Wie sieht das Performance-Management der Zukunft aus?

Gemeinsam mit namhaften Referentinnen und Referenten aus Wissenschaft und Praxis – und Ihnen – diskutierten wir bei der Schmalenbach-Tagung am 10. April 2025 in Köln Best Practices, Erkenntnisse und Erfahrungen.

Zukunftsfähigkeit durch Performance-Management und Controlling strategisch sichern